Entre marché de l’emploi tendu, digitalisation des processus de recrutement et attentes élevées des candidats, les entreprises suisses doivent redoubler d’agilité pour se démarquer. Quelles sont les méthodes de recrutement les plus efficaces dans ce contexte ? Lucca vous offre un tour d’horizon clair et concret des pratiques qui fonctionnent vraiment, pour vous aider à recruter mieux… et plus vite.
À retenir :
- Le marché de l’emploi suisse reste tendu, avec des difficultés de recrutement pour les profils techniques (IT, ingénierie, R&D).
- Six méthodes de recrutement dominent en Suisse : la diffusion d’annonces sur des plateformes spécialisées, les réseaux sociaux, le networking, les cabinets de recrutement, la cooptation et le recrutement interne.
- Pour attirer les talents, les entreprises doivent combiner ces canaux, soigner leur marque employeur et adopter une approche de recrutement plus personnalisée et proactive.
Quel est l’état des lieux du recrutement en Suisse ?
Les entreprises suisses rencontrent de vraies difficultés à recruter certains profils. Selon une étude du cabinet Von Rundstedt, 64 % des entreprises interrogées déclarent rencontrer des difficultés pour recruter des profils IT, 61 % pour des postes en ingénierie et 54 % en R&D. À l’inverse, les fonctions comme l’administration, la communication ou le marketing restent plus accessibles.
À qualifications égales, près de 80 % des recruteurs privilégient un profil local. Ce taux grimpe encore en Suisse alémanique. Pour les profils extra-européens, les démarches sont perçues comme complexes : 85 % des entreprises évoquent des difficultés à recruter hors d’Europe.
La contraction du marché de l’emploi en 2024 a renforcé l’importance du “marché caché” : de nombreux recrutements se font désormais via des contacts directs ou le réseau. Ce phénomène favorise les profils expérimentés… mais pénalise les jeunes entrants.
Dans ce contexte, l’investissement dans la marque employeur (déjà effectué par 76 % des entreprises) et une stratégie de sourcing multicanal apparaissent comme des leviers indispensables pour rester attractif et compétitif.
Quelles sont les méthodes de recrutement qui fonctionnent en Suisse ?
Face à un marché en mutation, les recruteurs suisses doivent adapter leurs pratiques. Voici les six méthodes de recrutement que vous pouvez tester pour attirer les talents plus facilement.
La diffusion d’annonces sur des plateformes spécialisées
Malgré la diversification des canaux disponibles, publier des annonces sur des portails d’emploi reste l’une des pratiques les plus utilisées par les entreprises suisses. Les sites généralistes comme Jobup.ch, Indeed ou JobScout24 sont plébiscités, aux côtés de plateformes spécialisées par secteur.
Pour maximiser leur efficacité, les entreprises doivent :
- multidiffuser leurs annonces pour accroître leur visibilité ;
- soigner les titres, mots-clés et descriptifs ;
- maintenir à jour leur page carrière, avec une bonne optimisation SEO.
Des outils comme Flatchr, Recruitee ou Softgarden permettent d’automatiser et de centraliser la diffusion des annonces, tout en améliorant la qualité de l’expérience candidat.
Bon à savoir : cette approche permet de toucher un large éventail de candidats, mais peut générer un grand volume de candidatures peu qualifiées.
Le recrutement via les réseaux sociaux professionnels
LinkedIn, Facebook, Instagram ou même Xing s’imposent progressivement dans les stratégies RH.
L’intérêt de ces réseaux sociaux professionnels :
- toucher des profils passifs et actifs ;
- cibler plus précisément les candidats via des outils comme LinkedIn Recruiter ;
- valoriser la culture d’entreprise par du contenu engageant (vidéos, témoignages, campagnes originales, etc.).
Cette méthode est idéale pour cibler des profils précis, mais nécessite du temps et une certaine maîtrise des techniques de sourcing.
Le réseautage
Le réseau personnel reste un levier puissant de recrutement en Suisse, notamment dans les secteurs techniques ou pour les postes de cadres, où la recommandation directe est très valorisée.
Job fairs, forums de l’emploi, rencontres universitaires : ces événements sont nombreux en Suisse et permettent de rencontrer directement des candidats, notamment des jeunes diplômés.
C’est une méthode efficace pour renforcer la marque employeur et identifier des profils motivés, même si elle nécessite une bonne préparation en amont.
Bon à savoir : le contact humain conserve toute sa valeur dans un marché tendu.
Le recours aux cabinets de recrutement
Les agences de placement ou cabinets spécialisés sont souvent sollicités pour certains profils. Qu’il s’agisse du recrutement d’un cadre ou d’un profil technique très spécifique, ces professionnels garantissent :
- une présélection qualitative ;
- un accès à des profils non visibles sur le marché ;
- un gain de temps.
Les chasseurs de têtes vont plus loin, en approchant directement des talents même s’ils ne sont pas en recherche active. Malgré leur coût plus élevé, les chasseurs de têtes peuvent s’avérer rentables pour les recrutements stratégiques, notamment lorsqu’ils réduisent le délai entre l’ouverture d’un poste à pourvoir et la confirmation d’acceptation de l’offre par le candidat sélectionné, ou lorsqu’ils sécurisent un profil rare.
Le recrutement par cooptation
La cooptation consiste à recommander un candidat par l’intermédiaire d’un collaborateur de l’entreprise. Cette méthode est très appréciée en Suisse, car elle réduit les coûts, accélère le processus de recrutement et garantit souvent une bonne adéquation culturelle.
Certaines entreprises vont jusqu’à proposer des primes de cooptation à leurs salariés pour les inciter à recommander des talents.
Le recrutement en interne
Recruter en interne permet de fidéliser les collaborateurs, de réduire les coûts d’onboarding et de valoriser les parcours professionnels existants.
Encore faut-il disposer d’outils RH adaptés pour identifier les talents en interne et gérer leur évolution professionnelle.
Les outils de gestion des talents permettent de détecter les collaborateurs à fort potentiel, tout en accompagnant leur évolution. C’est aussi un signal fort envoyé aux équipes : les opportunités existent en interne.
En Suisse, recruter ne se limite plus à publier une annonce et attendre. Réussir un recrutement repose sur une stratégie multicanale bien pensée, un réseau mobilisé et une marque employeur qui soit alignée avec les attentes des collaborateurs et en phase avec le marché local.
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