Performance Management Software Gespräche, die das Nützliche mit dem Angenehmen verbinden

Egal, ob es sich um jährliche Beurteilungen oder quartalsweise Bilanzen handelt, Sie organisieren Ihre Kampagnen auf einfache Weise und helfen Ihren Managern, die Ziele ihrer Teams zu verfolgen.

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Organisieren Sie Ihre Gesprächskampagnen

Sie können so viele Formulare wie Sie möchten erstellen und steuern Ihre Kampagnen über das Dashboard

Führen Sie persönliche Gespräche

Ihre Mitarbeiter kommen vorbereitet zu einem echten Austausch mit ihrem Manager und die zukünftigen Ziele werden gemeinsam festgelegt

Zentralisieren und analysieren Sie die Ergebnisse

Sie exportieren die Antworten, um Ihre eigenen Analyseberichte zu erstellen, Ihre Personalpolitik zu verfeinern und Ihren Schulungsplan zu entwickeln

Eine Schnittstelle für diejenigen, die beurteilen und beurteilt werden

Kampagne

In nur drei Schritten parametrieren und starten Sie Ihre Kampagnen. Wenn Sie einen Mitarbeiter hinzufügen müssen, ist es nicht erforderlich, dass Sie alles abbrechen. Sie können ihn auf einfache Weise in den Ablauf integrieren, auch wenn Ihre Kampagne bereits läuft.

Formulare

Konfigurieren Sie Ihre Gesprächsformulare, wie Sie möchten: Bewertung mit Sternchen, Notenskala, offene Fragen, geschlossene Fragen oder mit mehreren Antwortmöglichkeiten.

Gruppierte Vorbereitung

Indem sie die Gespräche ihrer Mitarbeiter gleichzeitig vorbereiten, sparen Ihre Manager Zeit und harmonisieren ihre Beurteilungen.

Zusammenfassung

Auf einen Blick erhalten Sie ein Bild von der Gesamtleistung der Teams und können schnell die Themenbereiche identifizieren, die behandelt werden müssen.

Leistung

Die Ziele der Teams sind ein Mittel für Ihre Manager, um zu kommunizieren, wie ihr Team zum Wachstum des Unternehmens beiträgt, und für Ihre Mitarbeiter, um sich an diesem Erfolg beteiligt zu fühlen.

Dashboard

Sie stellen sicher, dass Ihren Mitarbeitern Ziele zugewiesen wurden. Das Dashboard informiert Sie auch über die operative Leistung des Unternehmens.

Kampagne Formulare Gruppierte Vorbereitung Zusammenfassung Leistung Dashboard

«Wir verbringen weniger Zeit mit der Erstellung des Ablaufs und mehr mit dem Gespräch und dem Dialog mit dem Mitarbeiter. Die Idee ist nicht nur, ein ausgefülltes Formular zu erhalten, sondern einen Moment des Austauschs zu haben. Und das ist es, was die Automatisierung ermöglicht.»

– Marilyne Michel, Country Manager bei D-Link

Egal, ob sie zwingend sind oder nicht, verwalten Sie alle Personalgespräche an einem Ort

Poplee Leistung verwandelt Ihre Word- oder Excel-Dateien in Online-Formulare und ermöglicht es Ihnen, so viele Kampagnen anzustoßen, wie Sie möchten.

Jährliche Leistungsgespräche
Überprüfung der Ziele
Wiederaufnahme der Tätigkeit
Ende einer Mission
Bewertung der Manager
...

Die Überwachung der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mag eine Pflichtaufgabe in Ihrer Organisation sein, sie ist aber auch eine Gelegenheit für Ihre Manager, einen regelmäßigen Dialog mit ihren Teammitgliedern zu führen.

Allerdings darf die Organisation Ihrer Kampagnen nicht Ihre gesamte Zeit in Anspruch nehmen.

Poplee Leistung zeichnet auch alle Gespräche und Schulungen auf, an denen die Mitarbeiter teilgenommen haben.

Verbringen Sie mehr Zeit damit, Ihre Gespräche zu analysieren als sie zu organisieren

Jährliche Gespräche zur Beurteilung der Leistung, der internen Mobilität, dem Ende von Missionen, der Überprüfung der Ziele…, Sie können so viele Formulare erstellen, wie Sie möchten. Die Parametrierung der Kampagnen benötigt nur wenige Minuten. Nach dem Anstoß zeigt Ihnen Poplee Leistung, wie weit Ihre Mitarbeiter sind und hilft Ihnen, Nachzügler wieder auf Trab zu bringen. Ihre Manager werden bei jeder Kampagne benachrichtigt.

Sie planen die Gespräche mit den Mitgliedern ihres Teams. Alle Gespräche werden historisiert und zentralisiert. Neu beförderte Manager werden zu schätzen wissen, dass sie den Zusammenfassungen der vergangenen Jahre nicht mehr hinterherlaufen müssen.

Wenn alle Mitarbeiter beurteilt wurden, exportieren Sie die Antworten, um Ihren HR-Aktionsplan und Ihren Schulungsplan vorzubereiten. Das Werkzeug hilft Ihnen auch bei der Identifizierung von Mitarbeitern mit großem Potenzial oder der Feinabstimmung von Gehältern.

Ein gutes Management Ihrer Gespräche basiert auf einem guten Management der Ziele

Mit klaren Zielen wissen Ihre Mitarbeiter, in welche Richtung sie gehen und worauf sie sich konzentrieren müssen. Integrieren Sie diese Ziele direkt in Ihre Gesprächsformulare und lassen Sie Ihre Mitarbeiter diese mit ihren Managern besprechen, wann immer sie es wünschen.

Abhängig von den eingeräumten Berechtigungen können die Mitarbeiter ihre Ziele selbst aktualisieren (Beschreibung, prozentualer Fortschritt, usw.) oder ihren Manager über das Risiko warnen, dass die Ziele möglicherweise nicht erreicht werden. So hat er stets einen klaren Überblick über den Fortschritt der Projekte seines Teams, ohne auf die nächste Managementbesprechung warten zu müssen.

Wenn Sie qualitative Ziele setzen, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter das Erreichte bestätigen und ihre Kompetenz auf andere Themen ausdehnen. Zusätzlich zu den individuellen Zielen können Sie mit Poplee Leistung auch Teamziele erstellen.

So können Manager die Beiträge ihres Teams zu den allgemeinen strategischen Zielen des Unternehmens einsehen und ihre Abteilung aufwerten.

Steuern Sie Ihre Kampagnen wie Lewis Hamilton in der Formel 1. Umfahren Sie Probleme und beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung mit Poplee Leistung.

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